Tarifas congeladas hasta fin de año
“Lo primero es que estamos en un momento muy especial y no es un tema prioritario. Creo que el gobierno tiene que preocuparse de cosas de coyuntura. Si tenemos que pensar en cómo salimos de esta situación, alguien tiene que estar pensándolo. Nosotros de toda la vida, desde hace 15 años, decimos lo mismo: edenor tiene 3 millones de clientes, hay muchos que pueden pagar una tarifa completa y muchos que necesitan ayuda, y eso hay que diferenciarlo. Toda la vida lo dijimos, lo podemos leer en las memorias de edenor desde 2005 para acá, que tenemos la tecnología y la capacidad para identificar a quien necesita ayuda y dársela de la manera más efectiva posible. Ese es el concepto para mí”.
“En el año 2019, los clientes de edenor recibieron casi 500 millones de dólares de subsidio del estado solamente. Ahora, en el área de edenor el 70 % de la gente paga 4 o 5 veces la factura eléctrica en cable y en teléfono/internet. La mitad tiene auto. Un tanque de nafta por mes es cuatro veces la factura de edenor promedio. Por lo cual creemos que, repito que no es el momento ni diciéndolo hagámoslo ahora de ninguna manera, así como hay gente que está 18 horas detrás de la salud pública, tenemos que encontrar un grupo de gente que empiece a pensar en esto”.
Subsidios.
“En el desorden y el descontrol pasa de todo. Yo creo que ordenar vale la pena, porque permite que el Estado mejore su nivel de control y de exigencia. Lo que hay que sacarse de la cabeza es esa idea de que todo el mundo necesita recibir un subsidio. Cuando vayamos a una situación de equilibrio, pasada la pandemia, las empresas tienen la capacidad de ajustar sus precios casi normalmente. La electricidad es el dos por ciento de sus costos y reciben un subsidio. Mientras que poblaciones más vulnerables, que no tienen red de gas, en invierno reciben 300 pesos. A esa gente hay que ayudarla más, mucho más. Y a los otros no hay que ayudarlos. El mismo tipo que vive en Palermo Chico o yo, no necesito un subsidio. Entonces hay que destrabar esa situación y estamos dispuesto a discutirla para ayudar al Estado. Es el Estado el que tiene que salir y no las distribuidoras. Nosotros no ponemos los precios, pero estamos para ayudarlos. Sería un país mejor, aun cuando no se redujeran los subsidios, si los subsidios estuvieran dirigidos todos a quien lo necesita, Argentina sería un país mejor.
Indicadores y calidad del servicio
“Nosotros cuando hicimos la revisión tarifaria integral en 2017, el Estado nos puso objetivos. Nos dio una curva de mejora, que teníamos que ir cumpliendo de acá al 2022, porque era el periodo para una nueva RTI que se debe dar cada cinco años. Nosotros estamos hoy, en el objetivo 2022. Estamos adelantados dos años, básicamente por un resultado de inversiones gigantesco que empezó en 2014 y terminó en 2018, porque ya a partir del 2019 y 2020, no estamos pudiendo sostener ese nivel de inversiones”.
“Para medir la cantidad de cortes y la duración, utilizamos los indicadores Saifi (frecuencia) y Saidi (duración). Los objetivos que tenemos se cumplen en los dos. Nosotros tenemos que mejorar tanto en disminuir la cantidad, como disminuir la duración. Esos objetivos no son globales para la empresa, sino que están detallados por municipio y por el gobierno de CABA. Cuando nos vamos de esa curva, porque a veces te puede pasar. Estas en bien en veinte municipios y en uno tuviste un problema, una rotura o un accidente, entonces ahí tenemos penalidades muy fuertes. Esto lo controla el ENRE y es muy riguroso. Nosotros todos los días le tenemos que mandar los cortes que hubo. Estamos super controlados”.
